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Pierre Boutin, Directeur Général de Volkswagen France

mercredi 27 juin 2018, par Axel EKMAN

Respecter le temps industriel

Récemment nommé directeur général de Volkswagen France, Pierre Boutin, Québécois d’origine, nous parle des différences essentielles entre le temps fiscal et le rythme industriel...


Kilomètres Entreprise : La France se caractérise hélas par une “bougeotte fiscale” incessante. Qu’en pensez-vous, en tant que constructeur automobile ?

- Pierre Boutin : La politique, ce sont souvent des décisions prises rapidement, alors que le rythme industriel est sensiblement plus lent. Sur quels types de technologie doit-on investir en priorité ? C’est une question fondamentale qui demande de la visibilité, ce que le champ politique ne nous accorde pas toujours. Cela crée même beaucoup de pression à court terme.

KMS : Votre sentiment sur la campagne qui vise le diesel ?

- P.B.  : Gardons-nous de réagir trop vite aux effets de mode. Le diesel continue de s’améliorer en performances et en dépollution et c’est une solution encore très demandée, notamment dans les entreprises. Nous devons donc piloter nos investissements technologiques avec beaucoup de recul.

KMS : Ce sont des paris à haut risque ?
- P.B. : Oui et non. En ce qui concerne les technologies d’avenir, ce sont les efforts portés en Recherche et Développement qui montrent le chemin à suivre. En revanche, pour ce qui est de “coller” aux politiques fiscales, il vaut mieux pouvoir proposer des gammes denses et des solutions techniques alternatives afin de s’adapter à la demande et rester incontournable sur le marché. C’est le cas chez Volkswagen.

KMS : Concrètement, que mettez-vous en place ?
- P.B.  : Sur la solution électrique, par exemple, nous travaillons à tous les niveaux : au plan stratégique, nous sommes dans une joint-venture avec d’autres constructeurs allemands. Au plan industriel ensuite, notre nouvelle plateforme a été conçue pour accueillir aussi bien un véhicule thermique qu’une propulsion électrique. Au plan du réseau aussi, nous menons une politique d’investissement ambitieuse qui passe par l’installation progressive de bornes de recharge dans tout notre réseau et par la formation des équipes techniques et commerciales à la solution électrique. Pour autant, on ne peut pas nier que la prise de parts sur ce marché dépend beaucoup des orientations politiques et fiscales qui sont prises, que ce soit en termes de contraintes ou d’aides.

KMS : Quelle est votre sentiment pour cette nouvelle année ?
- P.B.  : On voit une sévérisation de la taxation sur le dioxyde de carbone et un certain flou plane encore sur la mise en place de la norme d’évaluation WLTP, déterminante pour ce qui est du marketing des gammes. Cela se traduit avant tout par une forme d’attentisme chez les clients. Mais nous ne sommes pas trop impactés par ce phénomène dans la mesure où Volkswagen s’efforce d’opposer des réponses commerciales diversifiées aux flottements décisionnels.

Propos recueillis par Axel Ekman

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